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Por que devo estar perto das startups?

13/12/2017

Quanto tempo você precisa para colocar em prática um projeto inovador? Já sei, você vai dizer que depende da quantidade de dinheiro e dos recursos que estiverem disponíveis. Sim, essas variáveis são fundamentais, mas elas não estão sempre presentes. Às vezes o orçamento é menor do que o necessário, ou a estrutura não corresponde às expectativas. E aí uma grande ideia que poderia virar um negócio morre em um semestre.

 

Essa situação representa o ciclo de vida médio de 75% das startups brasileiras. Elas não passam dos 30 meses por enfrentar limitações financeiras, estruturais e não terem apoio. Quantos negócios promissores não deixaram de existir pela falta de quem acreditasse neles? Não falo de fundos de investimentos e aceleradoras. A minha conversa hoje é voltada às empresas, sobretudo as que desejam, ou fazem, algum tipo de aproximação com startups.

 

Sabendo disso, organizamos o LinkLab, espaço onde pudéssemos oferecer uma das maiores necessidades às startups de forma fácil e aberta. É um laboratório que funciona na Associação Catarinense de Empresas de Tecnologia (ACATE), em Florianópolis (SC) — que se caracteriza por manter um ecossistema tecnológico extremamente saudável — e permite que os novos empreendedores entrem em contato com os melhores recursos, que numa situação normal só seriam acessíveis a corporações mais maduras. Eles usam recursos avançados de cloud computing fornecidos por multinacionais do setor de TI, além de compartilharem o mesmo espaço e poderem interagir entre si e com as grandes empresas.

 

Em outras palavras, os empreendedores têm acesso ao relacionamento e ao know-how de uma empresa consolidada, o que os ajuda a superar desafios da busca por soluções eficientes a um preço acessível nos momentos iniciais de funcionamento.

 

Em um mundo onde as mudanças ocorrem numa velocidade cada vez maior, entendemos que a inovação aberta se tornou fator crítico ao sucesso. As organizações que não conseguem acompanhar isso estão perdendo mercado e vendo o seu negócio diminuir todos os dias. A solução é fazer como propunha o filósofo Sócrates, numa época em que a tecnologia não existia: “o segredo da mudança é concentrar toda a sua energia não na luta contra o velho, mas na construção do novo”.

 

Fonte: Fenacon

 

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